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Procesos y servicios | Centrados en las organizaciones

Con un enfoque en las organizaciones

Sense-Lab apoya a organizaciones de diferentes sectores para que innoven, planifiquen y se desarrollen con el fin de afrontar nuevos retos, incorporando los diversos movimientos y modelos que están surgiendo.

 

Trabajamos con el desarrollo organizacional, la planificación estratégica, los procesos de innovación y la cultura, el diseño y la implementación de estructuras organizacionales a través de los principios de autogestión, la evolución del propósito organizacional y el desarrollo de estrategias de impacto organizacional a través de los principios de las organizaciones regenerativas, que buscan minimizar sus externalidades negativas al tiempo que generan impactos positivos para la sociedad y los sistemas naturales.

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Planificación
Estratégico

O planejamento estratégico com foco em impacto passa necessariamente por gerar mais clareza sobre a transformação almejada no mundo e a contribuição da organização na realização desta visão. 

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Planificación
y modelado
Negocio

Brindar apoyo a diferentes tipos de organizaciones, estructuras y redes de diversos tamaños y sectores para que puedan modelar sus negocios, planificar su estructura financiera, su gestión, la evaluación del mercado y su estrategia, generalmente de manera participativa y colaborativa.

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Desarrollo organizacional

Sense-Lab apoya a las organizaciones mediante procesos participativos y dialógicos para aplicar principios de gobernanza dinámica que generen una mayor cohesión interna y claridad en los roles y procesos.

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Gestión del impacto

Transformamos objetivos sociales, ambientales y económicos en resultados concretos mediante la gestión estratégica del impacto. Alineamos a las organizaciones con las exigencias de las nuevas fronteras de la competitividad sostenible.

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Procesos de innovación, gestión de proyectos y programas

Sense-Lab desarrolla procesos de innovación, gestión de proyectos y programas, aplicando metodologías participativas inspiradas en el Design Thinking, la Teoría U y métodos ágiles y adaptativos.

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Casos

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Teoría del cambio y planificación estratégica para la red global B Lab.


Desarrollo de una Teoría del Cambio y planificación estratégica para la red global B Lab, que busca transformar el sistema económico mundial y el papel de las empresas dentro del mismo, y cuyo principal producto es la certificación de Empresas B. El proceso participativo y de coconstrucción se llevó a cabo mediante decenas de talleres con miembros de 7 regiones y más de 50 países, además de consultas con cientos de partes interesadas, durante más de 6 meses de trabajo.

Más casos

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